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企业·员工·老板

文章来源:本站  发布时间:2013-09-21  浏览次数:2142
    在一个企业中,企业、员工与老板需要高度统一的价值观或经营理念。企业的价值观所要回答的是“由谁来办企业”、“为谁办企业”、“办什么样的企业”、“怎样办企业”等重大问题。回答这些问题不单是要着眼现实,还得兼顾历史,更要注重未来。在形成企业价值观的过程中,既受全体员工个人价值观的影响,更受法人代表(大家简称老板)个人价值观的左右。法人代表外在的一言一行,尤其是出自于内在灵魂深处的隐性表白,对于企业价值观的形成影响极大。他(她)的价值观对企业价值观的影响无时不有,无处不在,直接地或间接地影响着企业的每一个人、每一件事、每一个神!
    京九丝绸(华诗雅蒂)的价值观(以下就简称企业的价值观)“为了谁”的问题是企业的核心问题或根本问题。企业的核心价值观——让客户满意,企业的宗旨——让更多的人和更大的集体尽可能因京九丝绸的存在而受益,都非常明确地回答了这个核心问题,但客户所包含的群体及更多的人、更大的集体所包含的群体是有远近不同、先后之分的:它首先为的是公司的每一位员工及员工这个集体;其次它为的是公司的股东;然后还要为客户、为政府、为社会,为关心它、爱护它的个人及组织。为员工就是要发自内心地视员工为主人,为员工创造较高的经济收入、优越的工作环境、良好的民主氛围、适宜的个人学习与成长空间,从而带来员工个人及组织的幸福,进而增添员工家庭幸福。公司也多次重申与强调:在生产经营过程中,所有的费用与开支都要压,都要降,唯独员工的工资与福利不能压、不能降。这就把员工的利益首当其冲地放在企业最重要的位置上。公司是这么说的,也是这么做的。自金融危机、经济危机发生以来,加之我们所从事的丝绸行业是一个非常艰难的行业,更有甚者的是过去几年我们的产品结构不尽合理,带来了生产经营十分困难,但员工的收入在逐年快速提升,工作环境也得到了较大的改善。为实现这两点和保障这两点,个中的酸、甜、苦、辣与压力也只有公司领导感受最深、最多。当然,这也是责无旁贷的责任。渡过难关是需要信心、毅力与勇气的,公司每次都能全力以赴闯过每道关,越过每道坎!遗憾的是员工收入的增加与工作环境的改善离员工的希望与要求还有差距,差距就是方向,就是动力,今后多多给予弥补吧!
     企业是社会的一个微小细胞,在社会这个大染缸中,它无法独善其身,来自于四面八方的影响无时不有、无处不在。在当今这个快速变化的社会里,各种思潮与理念进行着急剧的碰撞与演变,在这些思潮中也不乏有不利于企业发展的。比方说在我们员工中就有人认为:企业是老板一个人的或几个人的,我只是在无奈中每天来上班,换取一点工资收入;我最关心的事就是这个月我能拿多少钱,今天我能挣多少钱,工作能否轻松一点,环境能否再好一点。这种思想境界虽然不是多么高,但站在员工的角度上也不能说是错误的。可下面一些想法和做法就不对了,道听途说一些毫无根据的不利于大家团结和企业发展的话,例如:企业今天如何、明天如何与我没有任何关系,张三又做出了不公平的事了、李四又捞多少钱了等等。这些毫无根据的谣言传说每时每刻都在侵蚀着企业的机体,损害着企业的健康。
     法人代表(老板)是什么?很简单,老板只是全体员工的化身或代言人。他(她)溶入员工之中、深入企业之内,个人跳动的脉搏是企业机体是否健康的具体表现。弱国无强君,亡国无尊严,只有一个强大的企业,它的企业员工与老板才能得到别人的羡慕、社会的尊重。在一个破烂的企业中,无论它的老板能力多大,付出怎样的努力,想得到别人与社会的真心尊重是不可能的。为员工着想是什么?为员工着想就是在布施利他之心,就是在积善积德,就是在借神道、尊天道、行大道,就是在遵循自然规律,按企业的发展规律办事。长期的行善、多年的积德,由量变到质变,就能积善之家有余庆,就能惊天动地“神”相助,就能真正地探索出企业发展的自然规律,保证企业健康地、长期可持续地发展。所以在这里我说企业要首先为员工着想、为大家服务,不是简单的口头说说,也不是在作秀,而是把老板需要实现的事业与梦想和员工的利益统一起来而已。只有源自于心灵,出自于骨髓,来自于灵魂全方位地为员工着想,为他人着想,老板自己的发财梦、事业梦、中国梦才能够实现,如果颠倒这个顺序,首先利己而后利人的话,就违背了自然规律,个人的事业梦、中国梦将会成为空中楼阁,成为虚无缥缈的事情。员工是什么?如果简简单单地认为员工就是企业的操作者和管理者,那理解的就太肤浅了。员工本身就是公司的天,公司的神,敬天拜神就是对员工的尊敬,公司的道就深藏在员工的心目中与灵魂处。这里再一次佐证了把员工利益放在第一位要有利他之心的重要性。
     以上是我学习稻盛和夫经营哲学的一点感受,尤其是稻盛君的“作为人,何谓正确”的观点对我感动更大。当然了,并不是读了稻盛君的书以后才产生以上观点,而是在这方面的加深与强化。我将把这种观点植入企业的发展战略中去,形成企业较完善的发展理念,更要把这种观点落实到实际工作中去,让公司的工作时时处处为员工着想,为他人谋利。在这里我还要说一点,为员工着想,为他人谋利是建立在企业现有条件基础之上的,超脱企业现实条件基础之上的想法与要求,那只能是空想与幻想。满足员工的需求又是一个动态的,它随着企业的发展而发展,变化而变化,但只要我们树立利他之心、为员工服务之心,公司的路会越走越宽广,越走越得人心,越走越得“神”相助!