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持续提升企业学习力

文章来源:本站  发布时间:2013-07-12  浏览次数:1637
办公室\钟晓炜
    近段时期,有关“稻盛和夫”、“阿米巴经营”的理论知识学习正在公司管理层中深度展开,一场以“干中学、学中干,学以致用、用以促学、学用相长”为目的读书学习之风正涤荡在这热火朝天的夏日里。
   说到学习,在我们京九丝绸可是老生常谈,打造学习型组织是我们企业文化持续的驱动力,也是我们可以引以为荣的文化特色。16年来,京九丝绸从一个亏损破产的烂摊子起身,在没有原料茧又偏于一隅的安徽西北部,打出了一片属于自己的天空,在茧丝绸行业创下了不凡的业绩,究其核心,是因为我们一直拥有超强的学习力。
    曾经有人问海尔集团创始人张瑞敏先生:“你觉得企业最重要的竞争力是什么?”张瑞敏非常郑重地回答:“是学习能力。”大师就是大师,张瑞敏先生的一句话就扣中了企业的命脉,难怪海尔始终能能傲立在市场的风口浪尖。
    时下,学习之风正在盛行。这个春天,总书记习近平向全党重提毛泽东1939年延安的讲话,告诫大家要抓紧学习,增强本领,克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题。这个初夏,阜阳市委在全市党员干部重点是各级领导班子和领导干部中开展“兴学风、转作风、清政风、树新风”的“四风”行动,要求干部强化学习意识,解决能力不足不会干事的问题。为加速阜阳崛起、加快全面建成小康社会步伐,认为当务之急就是要在全市大兴学习之风,把学习作为做好各项工作的第一道工序,坚持学以致用、用以促学、学用相长,以学习开阔思维视野、扫除思想障碍、突破思维定式、提升工作能力。
    我们企业的学习之风是与生俱来,现时更要与时俱进。
    如今,面对变化中的外部形势,面对新的使命与愿意,能否继续保持稳健的发展势头?我们靠什么确保在行业和市场领先的地位?调结构促转型打品牌是我们当前的战略重点,德源织造的体制改革正在深化,我们又如何才能交上一份漂亮满意的答卷?面临新形势、新问题、新任务,我们的底气足吗?我们的本领够吗?习近平主席说国家要上进,必须大兴学习之风,同样,企业要上进,个人要上进,也要大兴学习之风,练习本领,练足本领。要从工作中学、向标杆学、走出去学,从总结经验教训中学,要把对未来发展清晰的危机感化为一刻也不停的紧迫感,要从“要我学习”转变为“我要学习”的如饥似渴的自觉。在当今这个日新月异飞速发展的时代面前,新情况、新问题层出不穷,如果还沾沾自喜于已有的一亩三分地老本领,不思进取,不求进步,只会坐吃山空。只有不断地学习,穷尽一切办法开阔自己的思维视野、提升本职工作能力,增长本领,才能应对各种可能的风险考验,才能在激烈的竞争中站稳脚跟。
    《稻盛和夫的实学》、《稻盛和夫的干法》这两本书,是我们修炼自我、提升能力不可多得的读物。认为工作忙、认为坐不下来,走走形式,不真学;心浮气躁、浅尝辄止,不深学;食而不化、学用脱节,不善学。这都不是我们要的学风。有挤劲、钻劲、韧劲,干中学、学中干,学以致用、用以促学、学用相长,这才是我们需要的。把学习作为一种本职工作的责任、一种精神追求、一种思想境界来认识、来对待、来落实,在主动式学习、研究式学习的基础上,着重推广共享式学习的形式,推动学习与工作的紧密结合,把学到的知识与现时的德源改革具体实践相结合,学以致用。总之,我们应该把学习作为提高综合素质、解决本领恐慌的不二选择,把个人智慧集中成团队智慧,把学习能力提升为企业的发展动力。