学习培训有感

唐贺强/人力办主任

    多年来，公司的学习培训工作一直是公司年度工作的重要内容，公司也一直努力地从多方面对员工进行培训，虽然取得了一定的成效，但总感觉离要求还有很大的距离。因此，对员工（当然是所有的员工）的培训工作依然任重道远。

        总结多年来的培训工作，我个人有以下几点感触。

         员工的心态最重要。对于学习培训，首先我们在思想认识上要有正确的心态。有相当一部分员工认为培训学习没有效果。这里就有个问题：对于学习培训，我们抱着什么态度，每次学习培训，我们听了多少，记了多少，课后消化吸收了多少，最终运用到工作、生活、思想实践中又有多少。如果我们总是抱着应付的，甚至是对抗的（当然是指心理上的对抗）态度，那培训学习肯定没有多大效果。反之，如果我们都以积极的、主动的态度对待学习，那肯定也会取得一定的效果。

         要有正确的听课方法。现在的学习培训，基本上都是采用PPT教学形式，内容进度快。不像原来的板书教学。这就要求听课者要专心致志地听，并尽可能多地记笔记，实在记不下来也可用手机拍照的方式留存，以便课后整理复习。如果我们听课不做笔记，仅凭两只耳朵去听，能记住多少？好记性不如烂笔头，这是千真万确的道理。条件许可的话，也可把课件拷下来，以便课后更好地消化、吸收。

          学习的过程是润物细无声的过程。任何学习培训都不可能达到立竿见影的效果，它是一个润物细无声的过程。从量变到质变肯定要有一个量的积累的过程。冰冻三尺，非一日之寒。学习不一定都能达到应有的目的，但不学习肯定达不到应有的目的。一个人不学习，能上大学吗？不学习，能解决生活中、工作中的实际问题吗？不能，真的不能！因此，对于学习，我们不能求急，要循序渐进，踏实推进。

         学习培训同时要兼备针对性。多年来，公司在听取大家对于培训学习的夙求时，每年都有学习要有针对性的呼声，公司在员工培训工作中也一直朝着这方面努力，尽可能为大家创造条件去学习，但这项工作一直做得不能令人满意。一是我们公司缺乏相关专业的培训师，二是出去外训也受到方方面面的影响。但这不能成为理由。以后公司一定会尽一切努力给大家创造学习机会。

总而言之，公司要打造学习型组织，除公司要有美好的目标、愿景、文化外，更重要的是公司每一位员工都要及时地、积极地改变或调整好个人的心态，以适应公司发展变化的需要，自觉地、主动地将自己的工作目标、价值观、愿景和公司的目标、价值观、愿景等有机地融合起来，并在公司经营理念的引领下，向着美好的未来前进。