左然生/复整车间主任
进厂区首先第一印象:现场干净整洁,物品摆放有序,各工作区域标识明确,看板管理运用很好。各工种年轻人较多,素质较高,工作有干劲、激情。
通过观看江汽宣传片及公司老总的介绍,总结以下感想:
首先产品质量是企业生存之本,江汽针对质量有“六荣六耻”荣辱观,并且把以质量为本作为企业核心价值观。现场围绕质量展开的绩效考核、工作计划、设备管理、工作改善等做的比较细致。产品质量是需要严抓、长抓的事。
企业成功要有一个团结协作、目标一致的管理团队。而且团队要有全力以赴、付出不亚于任何人的努力去完成高目标的决心和极高的执行力。
企业要想更好发展,在竞争日趋激烈的市场中站稳脚跟,管理、经营、技术、研发等方面的人才必不可少,所以企业人才的内部培养和外部引进非常重要。
企业发展到一定程度会很难取得更大突破,这就是企业发展遇到了瓶颈。解决的办法首先是观念要改变,要通过学习、创新、变革,突破固有思维模式。作为企业管理者在企业内要努力成为多面手,掌握或了解企业各环节情况;在企业外要见多识广,积极掌握同行情况、市场需求、客户要求。这样才能准确诊断企业需要解决的问题并拿出针对性的措施,做出适合市场的产品、提供客户所需求的服务,使企业发展更上一个台阶。
企业管理各有适合自己的方法和特长也有很多相通之处。希望今后多安排类似学习,并且能够借鉴到适合自己企业发展的优秀管理经验。
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