致 良 知———再次写给公司管理者

      企业中的管理者本身就是工人队伍中的一部分，是同根同生。由于组织分工的不同，一部分人脱离了一线的具体操作工作而从事于管理工作（管理的具体内容有：生产管理、工艺技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、营销管理、安保后勤管理等）。但不论从事什么样的管理，直至董事长、总经理，他们始终依然是工人队伍中的一部分，没有任何脱离或超脱的内容可谈，这是同根同生文化，管理者要牢牢记住。

      之所以重提或强调这些，是因为想警醒我们的管理者，始终要清醒地认识到之所以为管理者，其基础是什么，这是其一。其二是要认识到，我们来自于工人，身心始终是一名工人，所以我们要为工人服务好，奉献好。其三要认识到管理者所掌握的权力远远大于普通工人所掌握的权力，这权力影响着甚至是支配着企业的生死存亡，攸关着众多人甚至是众多家庭的幸福生活。概括起来可以这样说吧：工人在元、角、分的微小计算单位内洒汗流泪，工作上对他们所要求的是规范与完美；管理者在千、百、万的巨大计算单位内做决定，工作上对他们所要求的是智慧与良知；对二者的共同要求是责任、忠诚与热爱；二者所追求和要达到的目标应是一致的，即物质上的更多索取和更高层次的人生价值的提升，以及享受在追求的过程中和获得成功后的乐趣或幸福！

      最后还需要强调的是，公司内、市场上做买卖的业务员、做工程的管理员，都是公司的管理者，都拥有一句话、一个决定，给公司所带来的结果，胜过不知多少位一线员工、也不知多长时间辛勤劳动所带来结果的叠加。这里我借用稻盛和夫的八字名言奉献给管理者：动机至善、私心了无！达到如此境界就能始终保持良知的清纯与无愧。