责任与担当

马品德\董事长

     2014年6月13日下午，参加了缫丝保全保养工关于向稻盛和夫学习的小组讨论。杨继存同志泪流满面、声音嘶哑地讲了自己的学习感受：“前一段时间，小孩生病，送往医院时已处昏迷状态，当时身上仅有400元钱，而家中又无分文，医院要缴1000元钱才给看病，作为父亲的我，心如刀割、情急如焚，万般无奈之下，紧急向姐姐求救，才解了燃眉之急，孩子的病才得以治疗。我热爱我的工作，喜欢我的工作，我就希望能多挣点钱，承担起养家糊口的责任”。紧接着张永强同志用低沉而缓慢的语气讲述了下面一段话：“我文化水平不高，我非常热爱和喜欢我的工作。我小孩已经上一年级了，学习成绩不好，我每天下班后首先都要给孩子辅导功课，这是我的责任，辅导完后，我挤出时间学习稻盛和夫所著的《干法》一书，书虽然还未读完，但受益非凡，感受很多，更坚定了我热爱本职工作，干好本职工作的信心”。

     两位年轻人虔诚而又诚恳的语言，深深地感动了我，高度地吸引了我的注意力，催人泪下，看似平静的心情与表情，其实在翻江倒海、热血沸腾，与他们在同节拍、同节奏地发生共鸣与动情。这共鸣与动情聚焦在两个字上——责任或担当！他们认为给子女看病和辅导子女学习是他们的责任与担当，热爱与干好本职工作同样是他们的责任与担当。当今这个社会，能具备这样的为人素质，绝对称得上人中之杰了。公司为有这样的员工而骄傲与自豪！他们和以他们为代表的员工队伍是公司最可爱的人，也是当今社会最可爱的人！

     普通而又平凡的工作岗位上的员工都具有这种责任与担当，而处在领导工作岗位上的同志又具有什么样的责任与担当呢？结合公司开展的向稻盛和夫的学习活动，尤其是学习他的思想精髓——利他之心，公司领导更应该有自己的责任与担当。这责任与担当就是——最大限度地满足员工物质和精神两方面的需求，同时为社会为国家做贡献。几百元钱难倒我们的员工，他们又为了每月多挣几百元钱甚至几十元钱而拼命地努力地工作着、奉献着！管理者所做出的每项决策，所管理的每件事情，其价值含量何止几十元、几百元，有时少则几万元，多则甚至几十万元，几百万元。说具体点，经营者每做出一个买卖的决定，把握好与把握不好，为公司创造一笔或损失一笔相当客观的资金。在做买卖决定的时候，在做某项具体管理工作的时候，我们的有关人员要把握好利己与利他的界线，要想一想自己是否付出了不亚于任何人的努力。做出决定时，如果处于利己与利他矛盾状态时，就想一想处在一个利益共同体之内的其他同志，想想他们渴望的眼神，想想他们无奈的表情，想想他们热爱本职工作的职业情操。想到这些，就有可能感化以至于复活我们的良知，激励和鞭策我们努力工作，创造分毫。公司有一句人人皆知的管理名言：一切费用都要省、都要降，而唯独员工的工资与福利不能省、不能降。这就告诉我们，在生产经营活动中，要开源节流、增收节支。表面上看这是在追求企业的经济效益，而实质内涵是管理者所必须具备的最基本的职业道德素质和利他之心的具体表现。这么好的员工个人，这么优秀的员工队伍，管理者具备利他之心是对自己最基本的要求了。如果不具备的话就谈不上责任与担当了，那心与灵魂也将是麻木不仁或已经死去，因为那么好的员工与队伍，打动不了你的心，感动不了你的情，感化不了你的魂！