公司所属各单位:
2011年度各单位申报的小改小革及合理化建议,经公司技术革新成果鉴定委员会评审后,2011年11月29日经理办公会议研究决定:对2011年度小改小革及合理化建议给予表彰奖励。同时希望各单位管理人员、生产一线员工及技术人员,认真总结经验,努力钻研技术,动脑筋想办法,攻克技术难关。工作中,要勤奋学习,善于思考,勇攀高峰,不断推进科技进步和创新。多提合理化建议,为公司献计献策,再立新功。
小改小革及合理化建议奖励标准如下:
一等奖:800元/项 二等奖:600元/项 三等奖:400元/项
鼓励奖:高级丝巾一条/人(项目参与人员)
此通知
(获奖项目及名单附后)
二○一一年十一月三十日
2011年度小改小革申报项目
序号 |
项目名称 |
主要完成人 |
参加人员 |
等级 |
单位 |
1 |
剑杆织机涨紧轮改进 |
兰恒亮 |
剑一机修工 |
二等 |
|
2 |
纶子和服绸边道工艺改进 |
兰恒亮 |
|
三等 |
|
3 |
落经导槽加油装置改进 |
钱发强、朱彦海
徐景顺 |
|
三等 |
|
4 |
涨紧轮 |
张军 |
赵跃、杨虎 |
鼓励 |
|
5 |
推拉排汽窗口 |
杨继存 |
赵跃 |
鼓励 |
|
6 |
水泵远程自动控制 |
巩和平 |
|
鼓励 |
|
7 |
吸油器 |
赵跃 |
左然生 |
鼓励 |
|
8 |
刹车滚珠(二)的改进 |
杨继亚 |
|
|
|
2011年度合理化建议或论文名单
序号 |
名称 |
单位 |
完成人 |
得分 |
等级 |
1 |
建议 |
办公室 |
汪巨颍 |
87.75 |
一等 |
2 |
合理化建议 |
蚕桑办 |
|
87 |
二等 |
3 |
建议 |
经营二部 |
米卫军 |
86.7 |
二等 |
4 |
几点建议 |
生技科 |
宫玫 |
84.7 |
三等 |
5 |
加工制造业的创新之路 |
剑杆一 |
王雪梅 |
84.3 |
三等 |
6 |
合理化建议 |
财务科 |
|
83.4 |
三等 |
7 |
企业发展的几点思考 |
|
高干 |
82.1 |
鼓励 |
8 |
抓住质量不放松
|
准备一 |
徐景顺 |
80.9 |
鼓励 |
9 |
几点小建议 |
选茧 |
宛俊峰 |
79.4 |
鼓励 |
10 |
合理化建议 |
人力办 |
唐贺强 |
79.2 |
鼓励 |
11 |
提高营业额的几点建议 |
|
孙立德 |
79.2 |
鼓励 |
12 |
合理化建议 |
基建办 |
邹焱 |
79 |
鼓励 |
13 |
合理化建议 |
缫一 |
杨虎 |
78.9 |
鼓励 |
14 |
如何才能提高公司员工的凝聚力 |
剑杆二 |
刘家宏 |
78.9 |
鼓励 |
15 |
管理=责任+服务 |
缫三 |
何春芝 |
78.5 |
鼓励 |
16 |
合理化建议 |
经营一部 |
邵永辉 |
78.2 |
鼓励 |
17 |
几点建议 |
安保后勤部 |
|
78.1 |
鼓励 |
18 |
合理化建议 |
经营三部 |
鲍庆 |
78.1 |
鼓励 |
19 |
合理化建议 |
动力 |
潘晓东 |
77.7 |
鼓励 |
20 |
合理化建议 |
缫四 |
赵跃 |
77.5 |
鼓励 |
21 |
工作、生活中的小建议 |
成品市场部 |
周炎 |
77.3 |
鼓励 |
22 |
关于对考核制度的一点思考 |
剑杆二 |
刘家宏 |
77.2 |
鼓励 |
23 |
企业营销创新 |
复整 |
左然生 |
76.7 |
鼓励 |
24 |
浅谈沟通管理 |
准备二 |
姜波 |
76.7 |
鼓励 |
25 |
合理化建议 |
动力 |
连国勤 |
76.2 |
鼓励 |
26 |
合理化建议 |
副产品 |
曾其轩 |
76.1 |
鼓励 |
27 |
工作建议 |
经营四部 |
宁吼 |
74.2 |
鼓励 |
28 |
反思与总结 |
有梭 |
王晓影 |
72.6 |
鼓励 |
29 |
关于上班时间的建议 |
|
丁成飞 |
71.7 |
鼓励 |
30 |
合理化建议 |
项目办 |
韦洪 |
|
鼓励 |
31 |
合理化建议 |
|
李柏萍 |
|
鼓励 |
32 |
经营和生产两大系统之间怎样才能很好地进行计划的磨合 |
|
刘跃华 |
|
鼓励 |
33 |
建议 |
|
董治朝 |
|
鼓励 |
34 |
市场经济条件下企业如何留住人才 |
|
葛炯 |
|
鼓励 |
35 |
二产营利模式的思考 |
|
杨帆 |
|
鼓励 |
36 |
合理化建议 |
|
潘树利 |
|
鼓励 |
|