关于对2011年度小改小革及合理化建议给予表彰奖励的通知

文章来源：本站发布时间：2011-12-06 浏览次数：5529

公司所属各单位：

2011年度各单位申报的小改小革及合理化建议，经公司技术革新成果鉴定委员会评审后，2011年11月29日经理办公会议研究决定：对2011年度小改小革及合理化建议给予表彰奖励。同时希望各单位管理人员、生产一线员工及技术人员，认真总结经验，努力钻研技术，动脑筋想办法，攻克技术难关。工作中，要勤奋学习，善于思考，勇攀高峰，不断推进科技进步和创新。多提合理化建议，为公司献计献策，再立新功。

小改小革及合理化建议奖励标准如下：

一等奖：800元/项二等奖：600元/项三等奖：400元/项

鼓励奖：高级丝巾一条/人（项目参与人员）

此通知

（获奖项目及名单附后）

二○一一年十一月三十日

2011年度小改小革申报项目

序号	项目名称	主要完成人	参加人员	等级	单位
1	剑杆织机涨紧轮改进	兰恒亮	剑一机修工	二等
2	纶子和服绸边道工艺改进	兰恒亮		三等
3	落经导槽加油装置改进	钱发强、朱彦海徐景顺		三等
4	涨紧轮	张军	赵跃、杨虎	鼓励
5	推拉排汽窗口	杨继存	赵跃	鼓励
6	水泵远程自动控制	巩和平		鼓励
7	吸油器	赵跃	左然生	鼓励
8	刹车滚珠（二）的改进	杨继亚

2011年度合理化建议或论文名单

序号	名称	单位	完成人	得分	等级
1	建议	办公室	汪巨颍	87.75	一等
2	合理化建议	蚕桑办		87	二等
3	建议	经营二部	米卫军	86.7	二等
4	几点建议	生技科	宫玫	84.7	三等
5	加工制造业的创新之路	剑杆一	王雪梅	84.3	三等
6	合理化建议	财务科		83.4	三等
7	企业发展的几点思考		高干	82.1	鼓励
8	抓住质量不放松	准备一	徐景顺	80.9	鼓励
9	几点小建议	选茧	宛俊峰	79.4	鼓励
10	合理化建议	人力办	唐贺强	79.2	鼓励
11	提高营业额的几点建议		孙立德	79.2	鼓励
12	合理化建议	基建办	邹焱	79	鼓励
13	合理化建议	缫一	杨虎	78.9	鼓励
14	如何才能提高公司员工的凝聚力	剑杆二	刘家宏	78.9	鼓励
15	管理＝责任+服务	缫三	何春芝	78.5	鼓励
16	合理化建议	经营一部	邵永辉	78.2	鼓励
17	几点建议	安保后勤部		78.1	鼓励
18	合理化建议	经营三部	鲍庆	78.1	鼓励
19	合理化建议	动力	潘晓东	77.7	鼓励
20	合理化建议	缫四	赵跃	77.5	鼓励
21	工作、生活中的小建议	成品市场部	周炎	77.3	鼓励
22	关于对考核制度的一点思考	剑杆二	刘家宏	77.2	鼓励
23	企业营销创新	复整	左然生	76.7	鼓励
24	浅谈沟通管理	准备二	姜波	76.7	鼓励
25	合理化建议	动力	连国勤	76.2	鼓励
26	合理化建议	副产品	曾其轩	76.1	鼓励
27	工作建议	经营四部	宁吼	74.2	鼓励
28	反思与总结	有梭	王晓影	72.6	鼓励
29	关于上班时间的建议		丁成飞	71.7	鼓励
30	合理化建议	项目办	韦洪		鼓励
31	合理化建议		李柏萍		鼓励
32	经营和生产两大系统之间怎样才能很好地进行计划的磨合		刘跃华		鼓励
33	建议		董治朝		鼓励
34	市场经济条件下企业如何留住人才		葛炯		鼓励
35	二产营利模式的思考		杨帆		鼓励
36	合理化建议		潘树利		鼓励