隐忍与冲突

孟宪丽/蚕桑办

最近，在京九丝绸大讲堂上，马董事长列举了一些收茧期间的工作事例，表现了大家超强的容忍心和坚定的立场。但其实，收茧期间发生的事情，远不止领导知道的那些人和事。虽然收茧已经结束，但他们的付出和隐忍、他们在冲突面前坚持原则、坚守底线的行事作风，值得被更多人知道、被更多人点赞。

6月7日，我们正在收茧的时候，晓华姐发来一段视频，公司收茧组那边有蚕农闹起来了。视频里，闹事的蚕农拍桌子打板凳地指着牛建涛骂，因为蚕茧价格不满意，就对评茧员语言侮辱，甚至祖宗八代都扒拉出来了，牛主任坐在旁边，默不作声，其实是气的话都说不出来了。晓华姐说，牛主任气的午饭都没吃。但凡参与过评茧的人员肯定都特别理解这种心情：被骂的很难听，但回骂你又不是对手，素质也不允许，关键是冲突恶化了会影响收茧，所以只能忍着，忍不了也得忍。牛主任正值血气方刚的年纪，被每年两季的收茧工作锻炼得越来越能忍了。一直到收茧结束，关于这件事他只字未提，协调收茧工作时给他打电话，他也只有一个字：“好。”

去阜南收茧，一直都是最让人头疼的事，不仅要面对个别蚕农的情绪发泄，还要面对蚕茧抢收问题和折蔟、方格簇价格差距等问题。从去年开始，阜南收茧是由我和徐景顺主任去的，我在公桥，他在柳沟。将心比心，我就能体会徐主任内心的煎熬，作为外围收茧总负责，一年两季都让徐主任去阜南收茧，我其实内心也很愧疚，但他做事比较稳重，年纪长一些，忍耐力又强一些，责任心强又吃苦耐劳，而且蚕农对他面熟，不至于欺生，所以每次收茧，想来想去还是他比较合适。今年春季收茧的前一天他还在耿棚忙碌，我连打了好几个电话催他回来收茧。我敢打赌，如果我说收茧你别去了，但你得请我吃一个星期饭，他肯定会爽快地答应。即便如此，公司需要他去收茧时，他的回答仍然只有一句：“一切听从公司安排。”

我们在本地收茧的同时，公司还有一批人在外地收茧，他们面对的压力和工作环境比我们还难。这次王雪梅被分配到盐城特庸周五站开票，在我的印象里，她是个能力强、会隐忍又识大体的人，但听说这次她跟茧站老板周五吵起来了，到了拍桌子对骂的那种程度。原因是周五想让我们收茧人员把茧价抬高多收蚕茧，这样他的佣金就多了，被收茧站长果断拒绝后，他又找到王雪梅，让她开票的时候把价格写高点，又被果断拒绝。于是，周五就指着王雪梅让她滚出去，说你一个开票的算什么东西，然后就是一通更难听的骂人的话，王雪梅桌子一拍就跟他吵起来了……忍不住要给王雪梅点个赞。隐忍是为了工作，冲突也是为了工作，一些不是非必要的摩擦能忍就忍了，但在原则问题上，哪怕起冲突也要勇敢站出来，寸步不让！

6月8日，我在滑集收茧，理事马保堂把我拉到一边，说有人在一个群里骂邵丽，说她收茧验质严格，没有人情味儿，骂的很难听，还把语音放给我听，我听了一段就听不下去了。我查了一下群管理员是谁，然后要求管理员把他踢出群聊，并且在群里警告如果谁再出言侮辱，就直接打电话报警处理。邵丽参与收茧这么多年，始终按照公司收茧标准严格把关，不仅是维护公司的利益，也是对蚕农的公平，看茧不看人。这么多年，她没少挨骂，有当面骂的，有背后骂的，也有打电话向领导告状的，但邵丽从来没怕过，也没变过，除非公司收茧标准改了，否则谁说也没用，不挑事儿也不怕事儿。

无论是邵丽还是其他人，在个人圈子里向来都是和颜悦色地对待别人并被人尊重，因为工作，他们受了很多委屈，为了大局一再隐忍，这些付出，应该被知道。

这么多年，我们代表公司在耿棚、在阜阳周边、在盐城、在如皋、在全国各地收茧，表现出来的强大的责任心，让众多人赞叹。无论责任、压力、隐忍，还是冲突，公司无条件的信任是我们强大的后盾，一切为了工作，公司始终力挺我们。员工的心思其实多简单啊：公司对我信任，委我以重任，我一定竭尽所能，衷心以报！