雷厉风行转作风 强筋壮骨谋发展

———8月中层管理干部会议纪实

 

编辑室\钟晓炜

    时间，毫不犹豫的又过大半。在这大半年的时间里，市场内外经济环境风云变幻，纵观茧丝绸行业发展环境，原料价格高位运行，人民币汇率持续升值，再加上出口退税率下调和贷款利率连续上涨，最近油、电的价格也上调，使得茧丝绸企业产品成本“涨”声一片，企业利润空间一再削弱，企业可持续发展面临严峻的挑战。对下半年及2012年茧丝绸行业走势和发展是“峰回路转”还是改唱“忐忑”，形势未定，但总的来看是挑战与机遇并存，企业发展和寻找增长的压力会更大。如何应对生产要素成本持续上升的压力，提升企业赢利能力和水平？如何化解市场环境给企业带来的重重压力与困难，做到逆势求发展？8月上旬公司召开全体中层管理干部会议，以“完善制度、强化执行、加强落实”为中心主题，要求管理干部雷厉风行，切实扭转工作作风，加强工作责任心与事业心，以提高工作效率和服务质量，确保公司持续稳健的顺利发展。

    会上马品德总经理在肯定公司发展与员工队伍及管理干部精神面貌良好的同时，提出要进一步认清当前新的形势下管理干部中存在的问题，自觉增强改进工作的紧迫感与责任感，将公司的发展前途和命运与自己的一言一行紧密联系起来。他强调，外部严峻的环境我们无力改变，但我们可以改变自身强筋壮骨来应对外部不利的环境。结合当前外部环境与公司现状及实际，马总具体讲了以下三个内容。

    一、认清新形势下公司管理干部队伍中存在的问题与危害，自觉增强改进工作的紧迫感与责任感。最近几年，特别是世界金融危机以来，公司紧紧依靠广大干部员工做了大量许多卓有成效的工作，保持了一种良好的精神状态，社会效益与经济效益得到了大力的提升。但是，存在的问题也是不容置疑的，在座的各位谁也不可推卸，今天的会议就是着力扭转管理干部的工作作风问题。我们不妨“打开天窗说亮话”，拿出批评与自我批评的勇气，找出问题并引以为戒，自觉地增强改进工作的紧迫感与责任感，提高我们在广大员工中的可信度，不辜负广大员工对我们的期望。目前，公司管理干部队伍中存在的突出问题，主要表现在以下四个方面：①思想认识不到位：不少管理干部安于现状，只求四平八稳。有的人事不关己不闻不问，大局观念淡薄，本位主义为重。②责任感与协调配合意识不强：相互关联的工作，扯皮和推诿现象时有发生，相互交叉的事情，你不管我不问，形成盲区。③工作创新力度不强：管理人员中存在开拓进取差，遇到问题绕道走的现状，怎样开拓市场增加效益？如何主动提高本单位、本部门、本岗位的工作效率和工作质量？没有把所有的精力用在工作上，没有把岗位职责内的工作做全、做细、做好。④自律自觉自愿意识欠强：极个别管理者不注重学习、积累和提高，有闲时喝个酒打个牌，遇到工作难题时解决的办法不多，思路不清，措施不力，工作效率不高。有的组织纪律性欠强，没有自觉带头管好自己的亲属，裙带关系给他人工作带来被动。凡此种种，都是妨碍我们工作效率的障碍，是我们前进路上的绊脚石，我们必须加以改进提高。

    二、加强制度建设，促进公司持续健康稳定发展。以上问题在管理干部中的存在，有其历史原因，也有自身素质问题，应该引起我们每一位在座者的高度重视。有则改之，无则加勉，平时要经常自律、自醒、自警、自励。各级领导与管理者要做执行制度和纪律的表率，要求员工做到的自己首先要做到、做好。说到制度，它是一种行为规范，加强制度建设，可以增强公司各项工作的计划性和科学性，使工作流程走上更规范化、系统化、经常化的轨道。只有以“完善制度驱动、工作流程制胜”为主导才能更有效地转变我们的工作作风，使公司人、财、物等资源得到充分利用。与此同时，要进一步加大精神激励与行为调节、人力资源开发与管理、激励与责任追究机制等方面的研究力量，精神与物质激励双轮驱动，着力培育和谐协调的工作环境，营造团结友爱、同舟共济观念，形成互爱、互助、众人合一的氛围。只有加强制度建设，按照责任明确、运转流畅、高效有序、相互制约、全面受控的原则，更新管理观念，变革管理方式，规范业务流程，才能全面提升工作效率，使我们的工作作风切实做到雷厉风行。

    三、严格执行制度，杜绝一切不良工作作风。我们在座者要找准公司及自身影响企业改革发展的突出问题，明确今后的工作方向，从而加以改进提高。进一步增强责任意识，自觉摒弃那种回避锋芒、明哲保身的老好人作风，克服安于现状、怕担风险的旧观念，杜绝畏首畏尾、推诿扯皮的思想，要树立敢说敢干、真抓实干、埋头苦干、勇于负责的作风，要始终保持我们一种迎难而上、开拓进取的良好精神状态，围绕我们企业的愿景与宗旨这一共同的奋斗目标而自觉自愿的把工作做好，建设“开拓创新、团结务实、勤思善谏、公平公正、高效廉洁”的干部队伍，全面提升管理工作水平，大力提高管理干部队伍的凝聚力、战斗力，确保公司管理能够真正履行好“决策、管理、协调、服务”职能，积极为员工排忧解难，为公司的改革与发展提供强大的前进动力。

这次会议是在新的历史时期一次雷厉风行转变机关管理干部工作作风的会议，其重要性与影响意义极为深远。通过这次会议，我们的工作思路更加清晰，任务也更加明确，在今后公司的改革与发展的伟大实践中，我们管理干部一定要端正作风、讲团结、讲大局、讲协作、讲奉献、同心同德创佳绩，真抓实干谱新篇。