华诗雅蒂举行2022年销售年会

陶维明/市场部

1月11日晚，华诗雅蒂2022年销售年会在公司二楼会议室举行。参加会议的人员有阜阳市场的各专卖店和商场专柜导购员、生产车间管理人员、华诗雅蒂科室后勤人员等。会议由华诗雅蒂成品市场部经理胡跃主持，京九丝绸集团公司总经理周炎应邀参加。为使会议精神得到及时传达落实，针对外围市场人员不能现场参会的情况，会议还进行了视频直播。

会上，华诗雅蒂成品市场部经理胡跃首先对2022年度的销售情况进行了总结与分析。他汇报了各销售单元的销售业绩，分析了各品类在总销售额中的占比情况，通过具体的数据剖析了数字背后的市场规律，指出新的一年要深入探索“以零售带团购，以团购推零售”双轮驱动模式，向市场要效益。

接下来，华诗雅蒂公司总经理潘树利作《2022年度华诗雅蒂工作总结与2023年工作思路》报告。潘总指出，2022年是极不平凡的一年，虽然受多变的市场环境影响，市场压力增大，但是华诗雅蒂团队改变心智模式，树立新理念，发挥新创意，在生产管理、工艺提升、供应链优化、品牌推广、精准营销、团队建设等几个方面取得了一定的成绩。通过一年来大家的努力，虽然销售目标与预期还有差距，但公司培养了一个优秀的营销团队，这是公司发展的根本。新的一年，将进一步创新营销新模式，丰富产品品类，以大设计理念、宣传推广、人员培训等方面为抓手，用自身资源掌控的确定性来应对外部市场风险的不确定性，全力做好2023年的工作。

周炎总经理听完大家的汇报，做了总结发言。周总指出，2022年华诗雅蒂团队取得的销售业绩来之不易，每一个数字的背后都是大家努力拼搏的结果，凝聚着每一位员工的心血和汗水，对大家的辛勤付出表示衷心感谢！周总强调，华诗雅蒂与京九丝绸是高度关联的命运共同体，新的一年要继续做好全产业链的补链、强链工作，以基地推动、加工制造驱动、品牌拉动来突破品牌发展的瓶颈；要全力打造公司温馨和谐的家文化，让员工感受到大家庭的温暖，让公司成为员工避风的港湾，员工成长成才的学校，员工心声倾诉的诊所，员工干事创业的舞台。

最后，潘总号召大家要鼓足信心，保持激情，坚持不懈，以昂扬的精神面貌，全力做好2023年的销售工作。

一元复始，再启新篇。坚定信心，稳中求进。春天的号角已经吹响，让我们携手扬帆，奋楫前行，谱写新的华章。愿2023年的所有美好，如期而至！