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职工生活 |
个人学习与团队学习 |
文章来源:本站 发布时间:2021-11-17 浏览次数:540 |
丁成飞/生产科
经过近一个月对“打造学习型组织的要义和工作实践中如何践行打造学习型组织”的探讨,我对个人学习和团队学习之间的关系有了新的认识。个人学习是团队学习的基础,而团队学习并非个人学习的简单相加,组织中所有成员的积极学习,并不代表能够实现团队学习。那如何才能真正实现团队学习,打造学习型组织呢?
一是在组织内通过团队学习,实现知识共享。实现个人学习向团队学习的飞跃,首先要实现每个人获得的新知识都能快捷地分享给团队其他成员。知识不会因为传播而减少,交流和分享却能使整个团队的集体智慧增加。
二是通过团队成员的深度交流,达到心灵沟通,逐渐形成基于个人目标之上的共同目标。它不仅要求成员之间相互学习,更重要的是实现彼此心灵的沟通,为共同目标而奋斗。
通过知识共享和深度汇谈共同进步,能够建立一个共同的目标,大家就会一起努力、追求卓越。不是因为我们被要求这样做,而是因为衷心地想要这样做。彼得·圣吉曾形象地说:“建立一个团队,其实就像搭建一个三条腿的桌子:一条腿是大家的共同愿景,一条腿是个人的价值观,还有一条腿就是激励。” 打造学习型组织的共同愿景,就是要建立一支为了实现共同目标,在相互需求、相互依赖、相互促进、共同发展中达到和谐统一,形成具有战斗力、创造力的团队。
学习型组织是一个促使人们不断发现自己、提高自己的组织。通过学习,我们重新创造自我;通过学习,我们能够做到从未做到的事情,重新认知这个世界及我们跟它的关系;通过学习,我们能不断地扩展创造未来的能量。事实上我们心底都深深地渴望这种真正的学习,更渴望我们的团队成为真正的学习型组织。
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