个人学习与团队学习

文章来源：本站发布时间：2021-11-17 浏览次数：544

丁成飞/生产科

　　经过近一个月对“打造学习型组织的要义和工作实践中如何践行打造学习型组织”的探讨，我对个人学习和团队学习之间的关系有了新的认识。个人学习是团队学习的基础，而团队学习并非个人学习的简单相加，组织中所有成员的积极学习，并不代表能够实现团队学习。那如何才能真正实现团队学习，打造学习型组织呢？
　　一是在组织内通过团队学习，实现知识共享。实现个人学习向团队学习的飞跃，首先要实现每个人获得的新知识都能快捷地分享给团队其他成员。知识不会因为传播而减少，交流和分享却能使整个团队的集体智慧增加。
　　二是通过团队成员的深度交流，达到心灵沟通，逐渐形成基于个人目标之上的共同目标。它不仅要求成员之间相互学习，更重要的是实现彼此心灵的沟通，为共同目标而奋斗。
　　通过知识共享和深度汇谈共同进步，能够建立一个共同的目标，大家就会一起努力、追求卓越。不是因为我们被要求这样做，而是因为衷心地想要这样做。彼得·圣吉曾形象地说：“建立一个团队，其实就像搭建一个三条腿的桌子：一条腿是大家的共同愿景，一条腿是个人的价值观，还有一条腿就是激励。” 打造学习型组织的共同愿景，就是要建立一支为了实现共同目标，在相互需求、相互依赖、相互促进、共同发展中达到和谐统一，形成具有战斗力、创造力的团队。
　　学习型组织是一个促使人们不断发现自己、提高自己的组织。通过学习，我们重新创造自我；通过学习，我们能够做到从未做到的事情，重新认知这个世界及我们跟它的关系；通过学习，我们能不断地扩展创造未来的能量。事实上我们心底都深深地渴望这种真正的学习，更渴望我们的团队成为真正的学习型组织。