总结与展望

                                                                                                 宛俊峰/办公室主任
    2020年是脱贫攻坚决战决胜之年，2020年是“十三五”规划的收官之年，2020年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。
    2020年，受新冠肺炎疫情和美国单方面挑起贸易争端等大环境的影响，整个茧丝绸行业都面临着严峻的挑战，我们企业也未能幸免。所幸，在以马总为核心的领导班子正确带领下，公司做出了正确的研判，坚定了发展的信心，树立了战胜困难的决心，紧紧依靠广大员工，顺势经营，变中取胜，在蚕桑基地建设、产品质量提升、华诗雅蒂产品销售及生产环境改善等方面都取得了重大突破。
    近年来，在公司高层领导的充分重视下，经过全体蚕桑办人员的共同努力，本地栽桑养蚕事业不断向前发展，困扰公司发展的优质原料茧供应这一瓶颈正在逐渐破解，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。今年，蚕桑基地产出的优质蚕茧量超过了公司全年生产所需蚕茧量的一半，这是公司发展栽桑养蚕事业取得历史性进步的一刻，也标志着京九丝绸人在实现蚕茧自给自足的梦想道路上，向前迈进了一大步。
    质量是企业的生命，尤其是制造企业的生存与发展，靠的更是优质的产品和服务。今年新冠肺炎疫情大爆发，茧丝绸市场行情几乎陷入冰冻期，绸缎销售更是遇到了前所未有的挑战。好在经过德源织造系统全体员工的共同努力，公司绸缎产品质量上升了一个新的台阶，特别是部分家纺绸缎产品，已经达到同行业的最好水平，受到了客户的一致好评，这无形中增强了企业在市场中的话语权和竞争力。
    品牌建设对于企业的发展意义深远。“华诗雅蒂”作为公司的自主品牌，承载了企业长期可持续发展的重要使命。“华诗雅蒂”品牌成立12载，华诗雅蒂人始终不忘初心，努力克服种种困难和市场不利因素，积极推进品牌建设与发展工作，如今“华诗雅蒂”品牌已经成为我们企业构筑市场竞争力的关键。今年是大灾之年，华诗雅蒂产品销售却逆势上扬，不但进一步扩大了品牌的知名度和影响力，而且为公司的稳定与发展做出了积极的贡献。
    多年以来，如何有效改善缫丝车间湿、热、闷的生产环境，这个棘手问题一直困扰着公司高层领导。今年，公司尽管面临着巨大的生存压力，但是 “以人为本”的管理理念没有变，继续对缫丝车间生产环境加以改善。令人欣喜的是，这一次的举措非常成功，车间员工彻底告别了“以汗洗面”的日子，不仅换来了员工队伍的稳定、产品质量的提升，还大大提高了员工的向心力与凝聚力。
      ……
    回顾过去的一年，我们各项工作所取得的成绩大家有目共睹，但是，成绩并不能掩盖工作中存在的不足。我们更应该清醒地看到这些不足，例如：企业效益不佳；员工的创新意识和动力不强；某些关键岗位专业人才与管理人才匮乏的现状尚未得到根本改变；部分管理人员安全意识和忧患意识有待加强等。
    2020年已经过去，机遇与挑战并存的2021年正向我们走来。新的一年，我们要聚焦企业所存在的问题和不足，以积极的心态迎接新的挑战！相信只要我们上下团结一心，用更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，立足岗位，奋力开拓，就一定能为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
    值此新年来临之际，祝公司全体员工新年快乐、阖家幸福安康！