缫丝新闻

陈楠楠/缫丝二车间班组长

      一年一度的生产一线员工劳动竞赛拉开了序幕，无论是车间管理者还是员工个人都投入到紧张的备战中。

      随着市场竞争越来越激烈，客户对产品质量的要求也在不断提高，不但要求企业在市场经营过程中不断创新，还要求企业生产员工的操作技能和职业素养不断提升。培养出高素质、高技能的员工队伍是提升市场竞争力的有效途径。我们企业每年组织广大员工开展劳动竞赛活动，就是为了提高广大员工的整体素质，为企业健康发展起到保驾护航的作用。

      对车间管理者来说，开展劳动竞赛是岗位练兵、技术比武的一种方式。它既能加强员工平时操作的规范性，又能促使员工学以致用；既可以发挥员工工作的主观能动性，又可以调动大家工作的积极性、创造性。通过劳动竞赛这个活动，我们可以营造一种“比、学、赶、帮、超”的生产氛围，提高生产效率，提升公司效益。劳动竞赛是培养员工学习能力的重要学堂，是提高员工技能水平的练兵赛场，是发挥员工能力才华的广阔舞台，是公司实现“既出精品又出人才”的有效载体。让广大员工在干中学、学中练、练中比、比中创，不断增强员工的学习能力、创新能力、竞争能力，唯有这样才能造就出一支高素质、高战斗力的劳动大军。

      对员工个人来说，劳动竞赛是我们发现差距、弥补差距的重要渠道。每天都是八小时，为什么别人的三项指标比我好？为什么别人操作的速度比我快？怎样缩小我和她们之间的差距？多问一些为什么，我们就会发现与操作能手之间的差距在哪里。发现问题、找到差距才有弥补差距的可能。有时候并不是我们不优秀，而是我们认识不到与优秀之间的差距，盲目的自信，结果可想而知。

      劳动竞赛是一项需要长期开展的工作，只有不断充实劳动竞赛内容、丰富劳动竞赛形式、提高劳动竞赛质量，才能开创劳动竞赛的新局面。姐妹们，让我们一起努力，在竞赛中提升自己、锻炼自己，赛出成绩、赛出实效！