打造完善而科学的公司治理体系、努力提升公司治理 能力的现代化水平

马品德/董事长

1、完善法人治理结构，建立现代企业制度

①清晰的产权制度

②科学而严谨的法人治理结构

③规范而具有指导意义的公司章程

④科学而完善的生产经营管理制度

2、以人为本，充分发挥职工的民主管理作用，且是不可替代的作用。

3、市场竞争，人才先行。要有全方位、多层次、立体结构与交叉的人才观，充分释放人的最大潜能。要有不仅是在办企业，更是在办学校的人才观。

4、发挥党组织的监督保障作用和战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范带头作用。

5、合法经营、诚信为本，永葆企业长期可持续地发展。

6、保正常的生产经营，保员工的基本生活需求。实行按劳分配优先，兼顾其他分配方式的基本原则。在企业获利的前提下，要保障股东的合法收入。

7、要科学而合理地运用好集权与分权、自我管理与委托管理之间的辩证关系。不但追求公司管理的科学化，而且更要追求公司管理的艺术化。

8、打造学习型组织，最大限度地消除管理过程中的一切内耗与硬阻，使每位员工都能够成为公司发展的发动机、动力源。进而使整个公司永远处在全员为创新、为实现美好愿景而不断调整自己的心态和提升个人能力的动态过程！

9、要遵循外部以市场为导向，内部以财务（成本）管理为中心的经营理念。要深谙钱不仅是干出来的，更是管出来的科学道理。

10、企业的经营理念、企业的核心价值观、企业的宗旨、企业的文化等要始终引领企业的发展方向，要为企业的发展注入源源不断的精神动力。企业文化要融入民族文化之中，永葆企业文化优秀而向上。

11、蚕农的桑树其根扎在公司的院墙内，公司的生产车间其根基建立在农民的桑田里。打造优质而高效的原料基地，助推公司平稳而快速地发展。

12、品牌既是公司管理、公司文化的高度凝结与象征，又是公司全体员工生命价值的具体体现，更是公司对民族产业的巨大贡献！要充分发挥华诗雅蒂品牌对整个公司的精神鼓舞作用和对整个产业链的拉动作用！

13、追求完美、追求卓越。追求公司产品的高质量生产，追求公司运行的高质量发展。把最优、最美的产品奉献给广大的消费者。

14、企业发展，科技支撑。孜孜不倦搞创造，锲而不舍搞攻难关，推陈出新搞装备。要使企业始终处于行业技术领先的地位，为兄弟企业起到示范标杆作用。

2019年11月2日