车间新闻

朱静/缫三车间班组长

    11月4日下午，赵主任给我们班组长开了一次短会，会议的主题是如何解决近期车间产品质量不稳定的问题和征求《关于2020年员工涨薪方案》的意见。

    赵主任首先强调抓产品质量任何时候都不能存有侥幸心理。近段时间以来，生丝质量不稳定，一是野纤度较多；二是总体纤度偏粗；三是均方差和偏差较大。他指出出现这些问题外部大环境变化只是一方面的原因，但有没有员工思想放松、注意力不集中或存有侥幸心理等因素，我们不得而知。作为车间管理者，我们要及时找出问题的根源，然后对症下药，尽快把产品质量控制住。为了避免大环境突然变冷而影响缫丝的质量，他又提出以下几点让我们多加注意：

    一是车间水冷空调的控制，要参考去年冬季的经验，根据需要进行调整，确保设备正常运行；二是水温的控制，在调配缫丝水温的时候，一定要保证温度适宜，不能忽高忽低；三是注意车间温差的变化，要经常查看温度计，确保整体纤度稳定；四是多检查给茧机水位，给茧机水位的高低直接影响添绪的结果，水位过高容易形成双添，水位过低则容易造成失添，这都是绝不允许的；五是注意车头工加茧的质量，既要防止她们因配合不默契而造成缺茧的现象，又要督促她们按照正确的操作方式操作，减少或杜绝蓬糙茧流入给茧机中；六是加强班中巡回，时刻注意机台绪下粒数的变化，认真观察给茧机、感知器、添绪杆等主要部件运行是否正常等一系列的问题。要求我们加强人员管理，勤查工艺和劳动纪律，要从细节上多注意挡车工的操作是否规范。他相信只要大家多努力，就一定能把产品质量搞好。俗话说，没有规矩难以成方圆，作为车间管理者一定要严于律己，遵守公司规章制度，恪守自己的职责，干好自己的本职工作。

    接着就是征求《关于2020年员工涨薪方案》的意见，让我们有什么好的意见和建议大胆地提出来。在赵主任的鼓舞下，我们都提出了各自的意见和想法。公司大力弘扬人文精神，坚持以人为本的管理理念，让我们的获得感和幸福感越来越强，真的非常感谢公司，感谢领导。特别是马董事长不止一次的强调公司任何一项开支都要节省、都要降，唯独员工的工资和福利不能省、不能降。这对我们广大员工来说，就是浓浓的情，深深的爱，没有比这更让我们感动的话语了。作为企业的员工，我们更应该团结起来、齐心协力，甩开膀子往前冲，为公司的发展作出更大的贡献，用更深的情，更浓的爱来回报公司。

    会议结束后，我们按照赵主任的指示，回到自己的岗位上，查漏补缺，加强管理，严把质量关，让缫丝质量逐步走向稳定。